カンバン方式

カンバン方式はトヨタが開発した生産プロセスの革新とも言える特許です。ジャストインタイムにおけるカンバン方式の解説。

カンバン方式という言葉を聞いたことがあるでしょうか。カンバン方式というのは、日本を代表する会社、トヨタ自動車が開発したといわれる工場の運用方法の一つで、生産プロセスの革新といわれています。一般的にはジャストインタイム生産システムと言われる手法になる、このカンバン方式についてご紹介しましょう。

 

カンバン方式というのは、ジャストインタイム生産システムにおいて、生産拠点間の連絡にカンバンと呼ばれる生産支持票が使われることからこの名前がついています。カンバンは通常使い回しが可能なように鉄板やプラスチックなどが使われます。部品名と数量が書き込めるようになったカンバンを前工程へ回すことにより、部品の生産や納入を指示することができます。これにより、カンバンに指示されたとおりの部品を生産、あるいは調達し、納品するのです。

 

納品する際、後工程へカンバンが返されます。このとき、カンバンは納品書として機能することになります。カンバンはその後、生産ラインへ部品と一緒に回っていくことになります。ジャストインタイム生産システムというのは、多くの部品を別工場、あるいはアウトソーシングによって調達する生産方式において、必要なものを、必要とするときに調達できるようにした仕組みのことです。

 

例えば、自動車の部品というのは、自動車一台で数万にも上ります。一日に千台の自動車を組み立てる自動車工場があったとすると、全ての部品を千台分ずつ仕入れることができるように調達ルートをくみ上げることにより、必要以上の部品在庫を抱えずにすむことになります。

 

カンバン方式を導入することにより、生産制御が一元化され、現場レベルでのミスを防ぐことができるようになるため、現在では海外でもカンバン方式が取り入れられています。海外でもやはりカンバンは「Ｋａｎｂａｎ」と表記され、発音されるようになっているようです。